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开展ISO9001:2008认证  ,提升质量治理水平  ,实现治理增值
更新时间:2018-11-29 17:45:29 字号:T|T
       为提高尊龙凯时人生就是搏公司建立的质量治理体系素质和能力  ,尊龙凯时人生就是搏公司于2009年4月15日启动了ISO9001:2008质量治理体系的认证事情。
       尊龙凯时人生就是搏公司于2009年4至6月  ,先后通过了新版标准的10名内审员培训并获内审员证书、治理干部和技术主干的贯标培训、新版体系文件编写培训  ,从而使尊龙凯时人生就是搏公司上下充分理解了2008新版ISO9001标准要求  ,再次确认了尊龙凯时人生就是搏公司“连续革新产品品质  ,同心效劳全球主顾”的质量目标  ,更新了尊龙凯时人生就是搏公司质量目标:产品出厂及格率、主顾满意度、产品交付准时率等。
       尊龙凯时人生就是搏公司各部分通过7、8月份的努力事情  ,编写出了既切合ISO9001:2008标准要求  ,又切合公司实际情况的新版质量治理体系文件  ,现此文件已获得公司审批通过  ,予以正式宣布和试运行。
       为确保新版体系文件获得认真贯彻实施  ,现提出以下几点注意事宜:
一、尊龙凯时人生就是搏公司历来推行“怎么写的  ,怎么做”  ,******考虑切合性  ,原有写了的、未执行的、执行难的都考虑删除  ,留下可操作的。经过识别  ,我们删除了7.3条款“设计和开发”。将尊龙凯时人生就是搏塑胶公司模具设计、制造纳入第三层事情文件进行控制和治理。
二、各单位各部分都要大张旗鼓地做好质量手册、程序文件、事情文件的宣贯事情  ,特别是尊龙凯时人生就是搏及尊龙凯时人生就是搏各生产型子公司的质检部要实时进行此项事情  ,以进一步提高全员的质量意识。要进一步强化员工对增强主顾满意重要性的认识  ,要求每一个员工都知道尊龙凯时人生就是搏公司质量治理体系已升级换版成ISO9001:2008  ,都能记着和理解公司的质量目标和目标。
三、所有治理干部要认真学习新的体系文件  ,首先是干部、公司治理者学习贯彻体系文件。从久远来看  ,尊龙凯时人生就是搏公司讲究制度下的亲情文化  ,制度是基础。质量治理体系文件***是公司的基本制度  ,是做事的依据。找不到依据  ,***要实时反响和完善文件。
四、各单位、各部分(车间)领导  ,要高度重视体系的运行历程  ,要实时、切实运行起来  ,千万不要形成“两张皮”的现象  ,运行中发明的问题要实时反应和革新。
五、要切实强化尊龙凯时人生就是搏公司内部各岗位之间  ,下一工序是客户  ,上一工序是供方的意识教育。
六、一定有职***要尽责!“养猫***是要抓老鼠”  ,做到职责明确  ,尽职尽责。事情中通常在个人的职责权限内  ,或者通过协调  ,能解决处理的***应主动积极、尽职尽责去履行并担负其责任。不然  ,***是担负部分不尽责  ,协调部分功夫下得不敷。今后权限职责划分将会越来越明确。体系在运行中要强化内部审核  ,不绝地审核  ,连续地审核  ,了解执行情况与体系文件之间的切合性  ,切合性是指先切合标准  ,再切合体系文件。
七、在运行中强化内部审核  ,不绝地审核。品控中心深入各部分  ,不绝了解是否切合标准和生产实际情况  ,凡标准与实际有不协调之外  ,要实时进行相关修改。特别强调:目前认证事情  ,只是完成了开端文件  ,另有12月初的外审、11月份的管评、10月份的内审  ,时间紧、任务重。同时  ,尊龙凯时人生就是搏公司质量体系面临的危害增大了  ,***是说任何一个公司的任何一个产品  ,或一个部分在体系运作方面  ,一旦泛起严重不切合项  ,都会影响整个尊龙凯时人生就是搏公司  ,尊龙凯时人生就是搏公司的责任和压力在加大  ,所以再次要求各公司、各部分  ,要高度重视  ,正视责任与压力  ,认真下功夫学习和贯彻体系文件。
八、各公司、各车间进一步强调质量纪录的客观、真实、实时、清晰、******的问题。纪录是连续革新事情的重要环节和客观真实依据。质量纪录应纪录的是实际操作的状态和实际操作的真实参数  ,而不是按工艺技术文件要求盘算出的理论数据  ,这一点很是重要。收罗的数据真实性和******性  ,是全面、科学剖析、总结事情结果的基础。数据剖析、种种问题的原因查找、纠正和预防步伐的计划制定  ,都需要依据真实可信的历程操作纪录。因此  ,要下大力气真正解决这一问题。各部分(车间)领导卖力要求、落实、检查、催促相关岗位人员按划定实时做好纪录。
九、自检的问题很重要  ,这是历程控制的起点。各个生产岗位的员工都要认真做好自检事情。要充分认识抓好自检事情的重要性  ,只有抓紧、抓好了自检  ,生产岗位的员工才会有意识进一步理解、掌握、比照相关文件进行操作  ,才华真正把“历程控制”原则落到实处、把好关。“一次***把事做对”是世界******的治理理论  ,一次***把事做对  ,无形中***会减少许多后续的纠正、革新本钱和损失。为了切实落实自检事情  ,各单位、部分、车间领导应提供须要的资源  ,需要增加相关资源的  ,按程序划定实时报批。切实做好了自检事情  ,可以大幅度降低内部和外部质量损失  ,进一步增进主顾满意。
十、计划2009年12月份进行第三方认证的全要素、全历程的审核、发证  ,10月中旬将进行尊龙凯时人生就是搏公司全面的内审  ,要求各单位、部分(车间)领导要高度重视质量治理体系的运行  ,要特别强调、关注“切合性”  ,为后期提高有效性做好准备。
       相信在尊龙凯时人生就是搏公司钟顺弟董事长的领导下  ,在尊龙凯时人生就是搏全体员工的努力下  ,我们一定顺利能通过ISO9001:2008认证  ,并且真正提高公司质量治理水平  ,实现通过治理增值的愿望!
 
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